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企業行政教練認證課程
Certified Executive Coach Certification Program (CEC)
ACF Certified Coach® Level 2 (Developmental Level)

// 英國劍橋認證認可時數 //​


第11屆:20249月8, 15, 22及29日

(逢星期日,共4天)

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你想成為專業認可教練嗎?
你知道Coaching是中層管理和專業人士最重要的培訓項目嗎?

課程特色

  • ​1個課程2個認證 (CEC教練認證+SQ測評認證)

  • ​結合國際頂尖人才測評及教練學

  • 採用全球最大人才測評組織的工具:TTI DISC、Motivators (價值超過HK$1300)​​

課程內容

單元一:TTI DISC 人才洞悉 (Talent Insights) 

 

你想了解自己是那一種人才嗎?
你想知道甚麼驅動你的人生嗎?
你想更有效用人之才、更有效激勵他人嗎?

 

此單元以全球頂尖的人才測評工具TTI-DISC作為教練工具,讓管理人員學習TTI-DISC及激勵員工的科學Motivators,從而應用TTI-DISC於人才發展,提升團隊生產力及工作表現。

 

  • 4種主要行為風格

  • 6種激勵自己和員工的激勵因子

  • 8個團隊成員角色與優勢

備註:課程不會教授TTI報告解讀,如需學習報告解讀,可修讀「美國TTI - DISC國際認證課程、EQ顧問國際認證課程」,詳見:www.ttidischk.com

 

單元二:績效管理與教練 (Performance Management and Coaching) 

 

管理學大師德魯克(Peter Drucker)說:「在二十世紀結束時,所有的管理理論都將重新洗牌,所有舊的理論都將不再被重視,唯一僅存的是『績效管理』。」透過這單元,你將學會:

 

  • 如何透過教練技術來制訂績效目標?

  • 怎樣的績效指標才對員工有效?

  • GROW Model – 助員工察覺問題所在

  • Logic Model – 讓工作更具成效

  • Objectives and Key Results (OKR) (目標和關鍵成果) 教練技術

  • OKR是企業進行目標管理的系統,能夠將目標管理自上而下貫穿到基層

  • 讓平凡人做不平凡的事

 

單元三:高效能管理者 (The Effective Executive) 

 

你想成為高效能管理者嗎?今時今日,單是高效率是不足夠的,要學會做「對」的事,而不只是把事情做對。管理學大學師Peter Drucker提出的5大習慣,使你能學習如何成為高效能管理者。而這個單元,你將學會以教練技術來培育他人成為另一位高效能管理者!

 

  • 時間管理 – 了解你的時間

  • 聚集貢獻 - 你可以有甚麼貢獻?

  • 用人之道 - 用人之所長

  • 專注做事 - 先做最重要的事

  • 有效決策 – 各種替代方案之間的選擇

 

單元四:策略性思維 (Strategic thinking) 

 

策略性思維 (Strategic thinking) 是所有管理者需要的思維能力,而對行政總裁及高級管理人員來說,策略性思維更是不可或缺的核心能力!

 

究竟甚麼是策略性思維?如何提升策略性思維?這單元將以哈佛大學博士Geil Browning研究20多年的大腦科學Emergenetics®為基礎,讓你以嶄新角度來提升全腦思維下的策略性思維!

 

  • 分析性思維策略

  • 結構性思維策略

  • 人際性思維策略

  • 概念性思維策略

單元五:情商教練 (EQ Coaching) 

 

你知道EQ與績效的關係嗎?
你想提升自己和員工的EQ嗎?

 

此單元採用TTI人才測評工具EQ作為教練工具,你可以全面及深入了解自己EQ的水平,透過適當的練習,任何一位管理人都可以提升自己EQ,以及提升員工的EQ,成為高EQ管理人員!

  • EQ 5大維度

  • EQ 教練模式

  • ​EQ 教練提問技巧

單元六:SQ職場壓力 (Stress Quotient) 

  • TTI測評維度 - 冰山模型

  • 壓力的定義與價值

  • TTI職場壓力源與壓力韌性模型

  • TTI職場壓力測評的解讀示範與練習

單元七:設計思維教練 (Design Thinking Coaching ) 

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聽到「設計思維」,有些人會認為是和設計師或設計工作有關的。其實設計思維是一套以人為本、解決問題的思考模式,現時政府、商業及教育機構、教育及不少初創公司都運用設計思維。

  1. 設計思維的定義及3大重要元素

  2. 設計思維流程 - UK雙鑽石模型

  3. 設計思維真實案例

  4. 探索問題 (Discover)

  5. 定義問題 (Define)

  6. 構想不同方案 (Develop)

  7. 執行最可行方案 (Deliver)

  8. 教練工具運用 !nside Cards

授課語言:廣東話

 

入讀資格:備大學程度;或大專程度兼具2年或以上管理工作經驗。

(具備基本教練學知識,學習效果較佳)

 

課程對象

社工、輔導員、老師,人力資源顧問、培訓師,以及有興趣人士

證書頒發

1) 修畢整個課程,出席率達100%,完成指定功課及通過考核者,可獲得Association for Coaching and Facilitation (ACF) 頒發Certified Executive Coach (CEC) 。

​About ACF: www.a4cf.org/aboutacf​

 

2) 修畢SQ單元及通過考核,可獲得 TTI Success Insights 頒發Certified Professional Stress Quotient Analyst (CPSQA) 註冊職場壓力分析師資格。

​About TTI: www.ttidischk.com/abouttti

(以上資格證書無需每年付續證費,為你節省不必要的金錢!)

英國劍橋國際學院認可時數:28小時

詳見:  www.a4cf.org/cic

 

導師簡介

黃好兒 Nelson Goodson

Specialist in Coaching

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社會工作碩士、!nside Cards® Creator、社會企業研究院院士(FSERA®)、英國劍穚國際學院認可導師 (Chief Trainer)、香港唯一International Coaching Council (ICC)認可教練學發證導師(ICC-ACT)、美國Corporate Coach U - Coaching Clinic (Version 7 最新版)認證導師 (CCLF)、International NLP Coach Association (INLPCA) 認可NLP教練發證導師,並為香港唯一獲全球最大人才測評組織TTI SUCCESS INSIGHTS 頒發認可發證導師 (Certified Master Trainer),擁有非常豐富使用人才測評工具及教練學培訓經驗。

 

黃先生從事教練及培訓工作超過15年,現為Association for Coaching and Facilitation (ACF)總監,TTI學院(香港分校)主管,香港生產力促進局(HKPC)客席講師、澳門生產力暨科技轉移中心(CPTTM)客席講師,曾於政府部門、社福及教育機構提供Coaching訓練,協助管理及專業人員成為內部教練,促進企業長遠的人才發展。

上課資料

課程日期

【第10屆】 

日期:2024年9月8, 15, 22及29日 (逢星期日,共4天) 

時間:10am – 6:30pm  (約1-2:15pm午膳時間)

地點:荃灣全新甲級商廈  (開課前一星期電郵通知上課地點)

名額:12名

 

課程費用
 

正常費用:$9000​  (費用已包括ACF證書、教材)

早鳥優惠:$8500

2人同行(每位):$8200

ACF Member 專享優惠: HK$7980 

ACF Certified Coach Lv1  或 註冊人生教練(CLC) 認證自我教練 (CSC): HK$7500 

另需支付TTI Talent Insights報告HK$890; TTI-EQ報告HK$660

持有TTI SQ (CPSQA)認證,可減HK$2000
 

​​早鳥/二人/ACF Member/ACF認證教練等優惠於2024年8月20日前付款有效,逾期無效。
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